2022年、隨著客戶企業項目的增加，用工需求的擴大，各項業務的細分，為滿足企業業務需求，于是誕生了許多用工形式——勞務外包就是目前新起的，比勞務派遣更優化的合作形式。

那么，什么才是最穩妥的用工方式？怎樣才能減少用工成本？如何防范用工風險呢？這是擺在企業、法務部和人力資源部門面前的一項重要工作。

本文將從用人單位角度出發，來聊聊勞務派遣和勞務外包的區別。

具體差異

1.適用法律差異

勞務派遣關系中，適用于《勞動法》、《勞務派遣暫行規定》、《勞務派遣行政許可實施辦法》等，法律法規對勞務派遣單位主體資格和派遣人員具有嚴格的規定。

例如：用工單位的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。

也就說如果用工單位有30個人，那么其實際的派遣員工不能超過3個！

勞務外包關系，更像是“承攬關系”，它主要適用于《民法典》。在目前常見的勞務外包有：人力資源外包、生產線外包、倉儲物流外包、項目外包等等。

相對于勞務派遣，無論是三方主體身份還是人員限制，勞務外包都更加自由。

2.用工單位與服務公司合同標的差異

勞務派遣，合同標的是以“人”為單位，用工單位根據勞務派遣公司派遣的勞動者數量、工作時間等，向勞務派遣公司支付管理費，另外，在勞務派遣業務模式中，由勞務派遣單位向勞動者發放工資。

勞務外包，合同標的是以“事”為單位，可理解為工作量。需求企業根據外包業務的完成情況，向承接單位支付外包服務費。

承接方為需求企業提供勞動者數量和工作時間等，在勞務外包業務模式中，由承接方向勞動者發放工資，勞動者服從承接方管理。

3. 用工單位對勞動者管理差異

勞務派遣關系，勞動者服從用工單位（實際用人單位）的管理，在提供勞動服務過程中，遵守用工單位的公司制度，服從用工單位的安排并受其約束。

因此，勞務派遣的用工單位承擔的勞動風險較大。

勞務外包關系，勞動者與需求企業并不存在直接的法律關系，亦不受其管理，他實際上是服從承接（外包）公司的安排和管理。

不過，這不代表需求企業完全不能管理勞動者哦，這個要看需求企業和承接方的具體約定。

4.承擔責任差異

勞務派遣，因勞動者受用工單位的管理，其勞動成果直接歸屬于用工單位，因此勞動者因工作原因導致第三方受損的，應由用工單位承擔法律責任，而如果勞務派遣單位有過錯的，則承擔補充責任。

而在勞務外包，勞動者實際上受承接方管理，且其服務后產生的勞動成果直接歸屬于承接方，再由承接方“轉售”給需求企業方，因此勞動者因工作原因導致第三方受損的，應由承接方承擔法律責任。

但是，如果需求企業在選聘承包方時存在過錯，則可能需要承擔連帶責任。

簡單地說，就是：“誰管理，誰承擔責任。”

勞務外包優勢

勞務外包不僅可以解決企業用工需求，企業的用工配套需求：員工食堂、員工宿舍、員工工衣廠牌、員工崗前培訓也可以一并解決。

前面說過，勞務外包適用《民法典》，簽署勞務外包合作協議的雙方屬于民事主體，其法理在于維護誠信與公平，其與承接單位的義務不同，能在一定程度上減少用工風險！

勞務派遣適用《勞動合同法》，其法理在于維護勞動者權益。按照《勞動合同法》第92條第二款規定：用工單位給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。

基于此，由于兩者在法律上保護的法益不同，較勞務派遣，企業選取勞務外包，才能更能有效地規避勞動用工糾紛和法律風險。

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